Uma das maiores redes de supermercados do Brasil promoveu uma grande reorganização de suas operações, com o fechamento de 28 lojas e a redução de mais de 6 mil funcionários. As mudanças atingiram diferentes estados brasileiros e fazem parte de uma estratégia para diminuir despesas e melhorar os resultados financeiros da companhia.
O processo de reestruturação provocou uma redução de 6.673 trabalhadores no quadro da empresa em apenas três meses. Ao mesmo tempo, a rede encerrou estabelecimentos que apresentavam menor rentabilidade e desativou setores comerciais de outras unidades.
As mudanças alcançaram principalmente operações nas regiões Norte e Nordeste. Entre os estados afetados pela redução de pessoal estão Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia.
A empresa responsável pelas medidas é o Grupo Mateus, uma das três maiores companhias do setor supermercadista brasileiro. A rede controla marcas como Mateus Supermercados, Mix Mateus e Eletro Mateus, além de participar de outros negócios do comércio varejista e atacadista.
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Apesar dos fechamentos, o grupo continua em atividade e mantém investimentos em novas lojas. Entretanto, a administração passou a concentrar esforços nas operações que apresentam melhores perspectivas de retorno financeiro.
Gigante dos supermercados demite 6 mil funcionários
A redução do quadro de funcionários representa uma das principais mudanças realizadas pelo Grupo Mateus durante seu processo de reorganização.
No encerramento de dezembro de 2025, a companhia contabilizava aproximadamente 47,9 mil trabalhadores nas operações consideradas pelo levantamento. Já em março de 2026, esse contingente havia diminuído para cerca de 41,2 mil pessoas.
A diferença representa 6.673 funcionários a menos, uma redução próxima de 13,9% em apenas três meses.
O enxugamento ocorreu enquanto a companhia reorganizava equipes, revisava estruturas administrativas e buscava reduzir despesas relacionadas ao funcionamento de suas unidades.
As mudanças alcançaram operações em seis estados: Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia.
Entretanto, a empresa não apresentou um levantamento público que permita identificar exatamente quantos trabalhadores deixaram seus empregos em cada município.
Também é importante esclarecer que os 6.673 postos representam a redução líquida do quadro de pessoal. Portanto, esse número não corresponde necessariamente à quantidade exata de demissões, pois considera a diferença entre os totais de empregados em dois momentos.
Rede de supermercados fecha 28 lojas no Brasil
A reestruturação não ficou restrita aos funcionários. O Grupo Mateus também decidiu encerrar parte de seus estabelecimentos comerciais para concentrar investimentos em segmentos considerados mais rentáveis.
Durante 2025, a empresa fechou 28 unidades da bandeira Eletro Mateus, responsável pela comercialização de móveis, eletrodomésticos, aparelhos eletrônicos e outros produtos.
Dessa maneira, os encerramentos ocorreram no segmento de eletroeletrônicos, e não nas lojas tradicionais de supermercados voltadas principalmente à venda de alimentos.
Uma parcela importante dos fechamentos ocorreu no Pará. Somente nos últimos três meses de 2025, o grupo encerrou 13 unidades Eletro naquele estado.
Além disso, a companhia modificou a estrutura de outros 20 estabelecimentos de varejo alimentar. Nessas lojas, a administração retirou os departamentos que comercializavam eletrodomésticos e produtos eletrônicos.
A iniciativa permitiu simplificar operações e reduzir despesas com mercadorias, funcionários, manutenção e utilização dos espaços comerciais.
Apesar dos fechamentos, a empresa não divulgou uma lista completa com os endereços de todos os estabelecimentos encerrados, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo.
Por que a rede de supermercados fechou lojas e demitiu funcionários?
A decisão está relacionada a uma mudança na estratégia de crescimento da companhia.
Nos últimos anos, o Grupo Mateus investiu fortemente na abertura de supermercados, atacarejos, centros de distribuição e estabelecimentos especializados.
Essa expansão ajudou a empresa a conquistar novos consumidores e ampliar sua presença no mercado brasileiro. Entretanto, também aumentou os custos necessários para manter uma estrutura comercial de grande porte.
Entre as principais despesas estão pagamentos de salários, transporte de mercadorias, energia elétrica, manutenção de equipamentos, aluguéis e administração dos estabelecimentos.
Diante desse cenário, a companhia passou a analisar com maior rigor o desempenho financeiro de cada unidade.
A nova estratégia prioriza a produtividade, a redução de gastos e o direcionamento de investimentos para negócios com maior potencial de lucro.
Assim, estabelecimentos considerados pouco rentáveis perderam espaço nos planos da empresa, enquanto operações de supermercados e atacarejos continuaram recebendo investimentos.
Isso não significa que o Grupo Mateus esteja encerrando suas atividades no Brasil. A rede continua funcionando e mantém projetos de crescimento em diferentes mercados.
Lucro da gigante dos supermercados
Os resultados financeiros ajudam a explicar por que a empresa intensificou as medidas de reorganização.
No segundo trimestre de 2026, o Grupo Mateus registrou lucro líquido de R$ 236,8 milhões. O resultado ficou aproximadamente 39,3% abaixo dos R$ 390 milhões contabilizados no mesmo período de 2025.
A queda também apareceu no desempenho acumulado do ano.
Entre janeiro e junho de 2026, a companhia obteve lucro líquido de R$ 449,7 milhões, redução de 32,1% na comparação com o primeiro semestre do ano anterior.
Outro indicador apresentou desempenho negativo: as vendas nas mesmas lojas.
Esse levantamento considera estabelecimentos que já funcionavam há mais de um ano e permite avaliar o crescimento das operações existentes, sem depender exclusivamente de novas inaugurações.
No segundo trimestre de 2026, essas vendas registraram retração de 8%. No acumulado dos seis primeiros meses, a redução alcançou 7,7%.
Os resultados indicam dificuldades para ampliar as vendas das unidades que já faziam parte da rede.
Por isso, a companhia passou a dar maior atenção ao controle de despesas, à eficiência operacional e à recuperação das margens de lucro.
Faturamento cresce apesar do fechamento das lojas
Mesmo com a redução do quadro de funcionários e a queda do lucro, o Grupo Mateus conseguiu aumentar sua receita.
No segundo trimestre de 2026, a companhia alcançou aproximadamente R$ 9,85 bilhões em receita líquida, crescimento de 12,2% em relação ao mesmo período de 2025.
A expansão teve contribuição da incorporação de operações do Novo Atacarejo e da abertura de novos estabelecimentos.
O desempenho revela que a empresa conseguiu ampliar seu volume de negócios, mas enfrentou dificuldades para transformar esse crescimento em lucro.
Isso acontece porque o aumento das vendas também pode provocar elevação de despesas. Gastos com distribuição, pessoal, funcionamento das unidades e expansão comercial afetam o resultado final.
Nesse contexto, o Grupo Mateus passou a buscar um equilíbrio maior entre crescimento e rentabilidade.
A rede também manteve inaugurações de supermercados e atacarejos durante 2026. Portanto, enquanto algumas lojas especializadas encerraram suas atividades, novos estabelecimentos do setor alimentar começaram a funcionar.
Rede de supermercados é uma das maiores do Brasil
Apesar das mudanças, o Grupo Mateus continua ocupando uma posição de destaque no comércio brasileiro.
O Ranking ABRAS 2026, elaborado pela Associação Brasileira de Supermercados com base nos resultados de 2025, colocou a empresa na terceira posição entre as maiores companhias do varejo alimentar nacional.
O grupo registrou faturamento aproximado de R$ 43,55 bilhões, ficando atrás apenas de duas gigantes do setor.
O Carrefour liderou o levantamento, com faturamento de aproximadamente R$ 123,59 bilhões. O Assaí apareceu em segundo lugar, com cerca de R$ 84,74 bilhões.
Já o Grupo Mateus conquistou uma posição importante entre as empresas nacionais: é a maior companhia de varejo alimentar com capital integralmente brasileiro.
A rede construiu sua força comercial principalmente nas regiões Norte e Nordeste, onde mantém supermercados, atacarejos, centros de distribuição e outras operações.
Como a rede de supermercados começou sua história?
A história do Grupo Mateus começou muito antes de a companhia conquistar espaço entre as maiores redes do país.
Em 1986, o empresário Ilson Mateus abriu uma pequena mercearia de aproximadamente 50 metros quadrados no município de Balsas, no Maranhão.
Com o crescimento das vendas, o estabelecimento ampliou suas atividades e passou a atender também comerciantes de outras localidades.
Posteriormente, a empresa ingressou no mercado atacadista, investiu na distribuição de mercadorias e iniciou a abertura de novas lojas.
A expansão permitiu que o negócio ultrapassasse as fronteiras do Maranhão e alcançasse diferentes estados brasileiros.
Ao longo desse processo, surgiram bandeiras voltadas a diversos segmentos do comércio, incluindo Mateus Supermercados, Mix Mateus, Eletro Mateus, Camiño, Spazio e Armazém Mateus. A companhia também passou a participar das operações do Novo Atacarejo.
Agora, quatro décadas depois da abertura da primeira mercearia, o grupo enfrenta uma nova etapa de sua trajetória.
O fechamento de 28 lojas e a redução de 6.673 funcionários mostram a dimensão da reestruturação, que busca controlar custos sem abandonar completamente os planos de expansão.
A estratégia da companhia consiste em manter investimentos nos negócios considerados mais promissores e melhorar a rentabilidade das operações existentes.
Dessa forma, o Grupo Mateus pretende preservar sua posição entre as maiores redes de supermercados do Brasil, mas com uma estrutura comercial mais eficiente e maior controle sobre as despesas.
