Uma das maiores redes de supermercados do Brasil promoveu uma ampla reorganização de seus negócios, com o fechamento de 28 lojas e a demissão de 6 mil funcionários. As medidas atingiram diferentes operações comerciais e fazem parte de uma estratégia para diminuir custos e recuperar a rentabilidade.
Em apenas três meses, a companhia registrou a demissão de 6.673 trabalhadores. Além disso, decidiu encerrar estabelecimentos especializados na venda de móveis, eletrodomésticos e eletrônicos, enquanto outros pontos comerciais passaram por mudanças em seus departamentos.
A reestruturação ocorreu após anos de crescimento acelerado, período em que a empresa inaugurou unidades, ampliou sua presença em diferentes estados e investiu na expansão de sua estrutura logística.
Apesar dos cortes, a rede continua entre as três maiores do setor supermercadista brasileiro. A companhia também mantém investimentos em supermercados e atacarejos, priorizando regiões com maior potencial de crescimento.
Leia também
Gigante dos supermercados fecha 28 lojas em vários estados
A empresa responsável pela reestruturação é o Grupo Mateus, uma das maiores companhias do varejo alimentar brasileiro, com forte presença nas regiões Norte e Nordeste.
A rede possui operações em estados como Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia. Entretanto, parte de seus estabelecimentos passou por mudanças importantes ao longo de 2025 e no início de 2026.
Uma das principais decisões envolveu o encerramento de 28 lojas da bandeira Eletro Mateus. Esses estabelecimentos comercializavam eletrodomésticos, móveis, aparelhos eletrônicos e outros produtos destinados ao uso doméstico.
Portanto, embora o Grupo Mateus seja conhecido por seus supermercados, as 28 unidades fechadas pertenciam ao segmento de eletroeletrônicos, e não ao de supermercados tradicionais.
O Pará esteve entre os estados mais afetados. Somente nos últimos três meses de 2025, a companhia encerrou 13 estabelecimentos da Eletro Mateus no território paraense.
A reorganização também alcançou outras 20 unidades de varejo alimentar. Nesses locais, a empresa deixou de comercializar eletrodomésticos e eletrônicos, mas preservou as atividades dos supermercados.
Com isso, os estabelecimentos passaram a concentrar suas operações na venda de alimentos, bebidas, produtos de higiene, limpeza e outras mercadorias de consumo cotidiano.
A companhia não apresentou uma relação pública completa com os endereços das 28 lojas encerradas.
Rede de supermercados demite 6 mil funcionários
As mudanças não ficaram restritas ao fechamento de estabelecimentos. O Grupo Mateus também apresentou uma queda expressiva no número de funcionários.
Em dezembro de 2025, a companhia possuía aproximadamente 47,9 mil trabalhadores nas operações consideradas no levantamento.
Entretanto, em março de 2026, esse número havia diminuído para cerca de 41,2 mil empregados.
A diferença chegou a 6.673 funcionários em apenas três meses, uma redução próxima de 13,9% no quadro de pessoal.
O movimento ocorreu durante a reorganização das atividades comerciais, administrativas e operacionais da rede.
Apesar da dimensão dos números, existe uma diferença importante entre a redução do quadro de funcionários e a quantidade efetiva de demissões.
O total de 6.673 representa a variação líquida entre os dois períodos. Dessa forma, o resultado pode incluir desligamentos promovidos pela empresa, pedidos de demissão, novas contratações e outras movimentações.
Por isso, os dados não permitem afirmar que todos os 6.673 trabalhadores tenham sido demitidos.
A companhia também não apresentou uma divisão detalhada dos desligamentos por município ou estabelecimento.
Ainda assim, a diminuição do quadro demonstra o alcance das medidas adotadas durante a reorganização dos negócios.
Por que a gigante dos supermercados decidiu fechar lojas?
A decisão de encerrar estabelecimentos está relacionada à estratégia de melhorar os resultados financeiros e tornar as operações mais eficientes.
Nos últimos anos, o Grupo Mateus realizou investimentos expressivos na abertura de lojas, ampliação de centros de distribuição e entrada em novos mercados.
Esse crescimento fortaleceu a presença da companhia no varejo brasileiro, mas também aumentou os custos de funcionamento.
A manutenção de uma estrutura comercial de grande porte exige despesas constantes com transporte, armazenamento de mercadorias, energia elétrica, funcionários e administração.
Além disso, nem todos os segmentos apresentam o mesmo desempenho financeiro.
Diante desse cenário, a companhia passou a avaliar quais atividades poderiam receber mais investimentos e quais operações precisariam de ajustes.
A redução da presença no comércio especializado de eletrodomésticos foi uma das decisões adotadas.
Com o fechamento das unidades da Eletro Mateus, a rede busca concentrar recursos nas operações consideradas estratégicas, especialmente supermercados e atacarejos.
A mudança também permite reduzir despesas com estoques, logística e manutenção de estabelecimentos.
Entretanto, o Grupo Mateus não anunciou a saída do mercado brasileiro. Pelo contrário, a empresa continua investindo em áreas consideradas importantes para seu crescimento.
Lucro da rede de supermercados
Os resultados financeiros ajudam a explicar a necessidade de reorganização dos negócios.
No segundo trimestre de 2026, o Grupo Mateus registrou lucro líquido atribuído à companhia de aproximadamente R$ 236,8 milhões.
O valor representou uma redução de 39,3% em comparação com o mesmo período de 2025, quando o lucro havia alcançado cerca de R$ 390 milhões.
A diminuição também apareceu nos resultados acumulados do primeiro semestre.
Entre janeiro e junho de 2026, a companhia obteve lucro líquido atribuído ao grupo de aproximadamente R$ 449,7 milhões, uma queda de 32,1% em relação ao mesmo intervalo do ano anterior.
Outro indicador que apresentou desempenho negativo foi o volume de vendas nas mesmas lojas.
No segundo trimestre, essas vendas recuaram 8%. Já no acumulado dos seis primeiros meses do ano, a retração chegou a 7,7%.
O indicador considera unidades comparáveis e permite avaliar o desempenho dos estabelecimentos que já estavam em funcionamento.
Os resultados mostram que a companhia enfrentou dificuldades para aumentar as vendas em parte de suas operações.
Por esse motivo, o grupo passou a dar maior atenção ao controle de despesas, à produtividade e à recuperação da rentabilidade.
Gigante dos supermercados aumenta faturamento apesar dos cortes
Mesmo com a redução do lucro, o Grupo Mateus conseguiu ampliar sua receita.
No segundo trimestre de 2026, a companhia alcançou aproximadamente R$ 9,85 bilhões em receita líquida, crescimento de 12,2% em relação ao mesmo período de 2025.
A expansão das operações, a contribuição de novas unidades e a consolidação do Novo Atacarejo ajudaram a impulsionar o resultado.
Entretanto, o avanço do faturamento não foi suficiente para impedir a queda no lucro.
Isso acontece porque o aumento das vendas não garante, necessariamente, uma melhora nos ganhos finais.
Uma rede de supermercados pode vender mais produtos e, ao mesmo tempo, enfrentar gastos elevados com transporte, armazenamento, pessoal e manutenção dos estabelecimentos.
Quando essas despesas crescem ou as margens diminuem, parte maior da receita acaba comprometida.
Nesse contexto, a estratégia do Grupo Mateus envolve equilibrar a expansão comercial com medidas de redução de custos.
Enquanto encerrou operações consideradas menos rentáveis, a companhia manteve investimentos em estabelecimentos voltados ao comércio de alimentos.
Gigante dos supermercados está entre as três maiores redes do Brasil
Apesar dos fechamentos, o Grupo Mateus continua ocupando uma posição de destaque entre as maiores empresas do varejo nacional.
Segundo o Ranking ABRAS 2026, elaborado pela Associação Brasileira de Supermercados com base no desempenho das companhias em 2025, o grupo aparece na terceira posição do setor.
A rede registrou faturamento de aproximadamente R$ 43,55 bilhões no período analisado.
O Carrefour lidera a classificação, com receita de cerca de R$ 123,59 bilhões. Na segunda posição aparece o Assaí, com aproximadamente R$ 84,74 bilhões, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo.
O Grupo Mateus ocupa o terceiro lugar e também figura entre as maiores empresas de varejo alimentar de capital integralmente brasileiro.
Entre as marcas que integram suas operações estão:
- Mateus Supermercados;
- Mix Mateus;
- Eletro Mateus;
- Armazém Mateus;
- Camiño;
- Spazio.
A companhia também participa do mercado de atacarejo por meio do Novo Atacarejo, ampliando sua atuação no comércio de alimentos.
Sua estrutura inclui supermercados, lojas atacadistas, centros de distribuição e diferentes operações comerciais.
Como a rede de supermercados começou sua história?
A história do Grupo Mateus começou em 1986, quando o empresário Ilson Mateus abriu uma pequena mercearia em Balsas, no Maranhão.
O estabelecimento tinha aproximadamente 50 metros quadrados e atendia consumidores da região.
Com o passar dos anos, o crescimento das vendas permitiu a ampliação das atividades e a abertura de novas unidades.
O negócio também passou a atuar no comércio atacadista e desenvolveu uma estrutura logística própria para abastecer seus estabelecimentos.
Posteriormente, a expansão alcançou outras cidades e estados das regiões Norte e Nordeste.
A diversificação dos negócios transformou a pequena mercearia em uma das maiores redes supermercadistas do país.
Agora, quatro décadas depois de sua fundação, o Grupo Mateus atravessa uma nova fase, marcada pela busca por maior eficiência financeira.
O fechamento de 28 lojas especializadas, a redução de mais de 6,6 mil trabalhadores no quadro de pessoal e os ajustes em outros estabelecimentos demonstram a dimensão dessa transformação.
Apesar das mudanças, a empresa continua atuando no mercado brasileiro e pretende fortalecer os negócios considerados mais rentáveis.
A estratégia combina controle de gastos, reorganização das operações e investimentos em supermercados e atacarejos para sustentar o crescimento nos próximos anos.
