Uma gigante do varejo alimentar brasileiro decidiu reduzir sua estrutura, encerrar unidades e cortar milhares de postos de trabalho em diferentes estados. Ao todo, 28 lojas deixaram de funcionar, enquanto o quadro de funcionários diminuiu em aproximadamente 6,6 mil pessoas.
A redução aconteceu entre 2025 e o primeiro trimestre de 2026. Nesse período, a companhia abandonou o modelo de expansão acelerada e passou a concentrar esforços nas unidades com maior faturamento e potencial de lucro.
A empresa responsável pela mudança é o Grupo Mateus, dono de supermercados, atacarejos, lojas de eletrodomésticos e centros de distribuição. Atualmente, a companhia ocupa a terceira posição entre as maiores redes de varejo alimentar do Brasil, atrás somente do Carrefour e do Assaí.
Os encerramentos atingiram operações instaladas principalmente nas regiões Norte e Nordeste. Estados como Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia estão entre os locais onde o grupo mantém forte presença.
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Rede de supermercados reduz quadro de funcionários
A quantidade de trabalhadores do Grupo Mateus passou de cerca de 47,9 mil para aproximadamente 41,2 mil em pouco mais de um ano.
Dessa forma, a companhia eliminou perto de 14% dos postos de trabalho que mantinha anteriormente. A redução acompanhou o fechamento das 28 unidades consideradas menos estratégicas ou com resultados abaixo do esperado.
Embora o número represente uma diminuição expressiva, a empresa não detalhou quantos funcionários foram demitidos diretamente, quantos deixaram o grupo por desligamentos naturais e quantos poderiam ter sido transferidos para outras lojas.
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Ainda assim, os dados mostram que a reorganização provocou uma mudança significativa no tamanho da operação e no número de trabalhadores empregados pela rede.
Rede de supermercados abandona expansão
Durante vários anos, o Grupo Mateus ampliou rapidamente sua presença no mercado brasileiro. A companhia inaugurou supermercados, abriu atacarejos e entrou em novas cidades, sobretudo no Norte e no Nordeste.
Além disso, o grupo investiu em centros de distribuição, lojas de móveis e eletrodomésticos, panificação e produção de alimentos. Esse crescimento transformou a empresa em uma das maiores redes do país.
Agora, porém, a direção adotou uma postura mais cautelosa. Em vez de priorizar somente novas inaugurações, a empresa passou a analisar individualmente o desempenho de cada ponto de venda.
Com isso, lojas que apresentavam baixa rentabilidade ou custos elevados perderam espaço dentro do planejamento. Por outro lado, as unidades mais lucrativas receberam prioridade nos investimentos.
A nova estratégia busca reduzir despesas, aumentar a produtividade e proteger as margens da companhia.
Fechamento de lojas ocorre mesmo com faturamento bilionário
O encerramento das unidades não significa que o Grupo Mateus tenha deixado de movimentar valores expressivos. Em 2025, a rede alcançou faturamento de aproximadamente R$ 43,5 bilhões.
O resultado colocou a companhia na terceira posição do ranking nacional de supermercados e atacarejos. Portanto, a decisão de fechar lojas está ligada principalmente à busca por eficiência, e não somente à falta de receitas.
Na prática, o grupo pretende manter unidades capazes de gerar retornos maiores e diminuir os gastos com operações consideradas pouco rentáveis.
A empresa ainda poderá inaugurar novos pontos de venda. No entanto, cada projeto deverá passar por uma avaliação mais rigorosa antes de receber investimentos, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo.
Supermercados enfrentam custos elevados
A mudança de estratégia ocorre em meio à forte disputa entre supermercados e atacarejos no Brasil. As empresas do setor precisam oferecer preços baixos e promoções frequentes para atrair consumidores.
Ao mesmo tempo, despesas com transporte, energia elétrica, aluguel, juros, manutenção e salários pressionam o resultado das lojas.
Por esse motivo, grandes redes vêm revisando suas operações e encerrando pontos de venda que não entregam o retorno esperado.
Em muitos casos, as companhias preferem fortalecer estabelecimentos já consolidados antes de retomar projetos de expansão. Assim, conseguem preservar recursos e melhorar o resultado financeiro das operações restantes.
Quais são as marcas da rede de supermercados?
O Grupo Mateus controla diferentes marcas e atua em vários segmentos do comércio. Entre as principais bandeiras da companhia estão:
- Mix Mateus;
- Mateus Supermercados;
- Camiño Supermercados;
- Spazio;
- Eletro Mateus;
- Armazém Mateus;
- Bumba Meu Pão;
- Food Service Mateus.
O Mix Mateus concentra boa parte das operações no formato de atacarejo, que reúne vendas no varejo e no atacado. Já a bandeira Mateus Supermercados atende consumidores por meio de supermercados e hipermercados.
O grupo também vende móveis, eletrodomésticos e produtos eletrônicos. Além disso, mantém atividades de distribuição, fabricação de alimentos e panificação para abastecer as próprias unidades.
Fundada pelo empresário Ilson Mateus Rodrigues, a companhia continua entre as maiores do varejo brasileiro. Entretanto, o fechamento de 28 lojas e a redução de aproximadamente 6,6 mil funcionários mostram que o grupo iniciou uma nova fase, marcada por menos pressa para expandir e maior atenção à rentabilidade de cada operação.
