Uma grande rede de supermercados e atacarejo reduziu o tamanho da operação no Brasil e cortou milhares de empregos em meio a uma ampla reorganização interna. O movimento atingiu lojas de diferentes estados e marcou uma virada na estratégia de crescimento da companhia.
Ao todo, o Grupo Mateus fechou 28 lojas e reduziu o quadro de funcionários em cerca de 6,6 mil pessoas entre 2025 e o primeiro trimestre de 2026. A empresa, que cresceu rapidamente nos últimos anos, agora passou a concentrar esforços em eficiência, rentabilidade e fortalecimento das unidades que já estão em funcionamento.
A mudança chamou atenção porque o grupo está entre os maiores nomes do varejo alimentar brasileiro, com forte presença principalmente nas regiões Norte e Nordeste. Mesmo com faturamento bilionário, a empresa decidiu rever operações, cortar custos e encerrar lojas com desempenho abaixo do esperado.
Rede de supermercados corta mais de 6 mil empregos
A reestruturação aparece com força nos números do quadro de funcionários. Em cerca de um ano, o total de colaboradores caiu de aproximadamente 47,9 mil para 41,2 mil.
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Na prática, a redução representa um corte de quase 14% na força de trabalho da companhia. Além das demissões, o grupo também encerrou unidades consideradas menos rentáveis ou que não entregavam o retorno esperado dentro da estratégia da empresa.
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Os impactos atingiram principalmente estados onde a rede possui atuação mais forte, como Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia.
Rede fecha lojas e muda foco da expansão
Durante os últimos anos, o Grupo Mateus ficou conhecido pelo ritmo acelerado de expansão. A companhia abriu lojas em diferentes cidades, ampliou presença regional e ganhou espaço entre os maiores varejistas do país, especialmente depois da entrada na Bolsa de Valores.
Agora, no entanto, a estratégia mudou. A empresa deixou de priorizar apenas a abertura de novas unidades e passou a analisar com mais rigor o desempenho de cada operação.
Com isso, o grupo busca melhorar processos internos, reduzir despesas, preservar margens financeiras e fortalecer lojas com maior potencial de retorno. Novas unidades ainda podem surgir, mas a companhia deve avaliar cada projeto com mais cautela antes de avançar.
Fechamento não ocorreu por falta de faturamento
Apesar das 28 lojas fechadas e dos milhares de empregos cortados, o Grupo Mateus continua registrando números expressivos. A receita bruta consolidada chegou a R$ 43,5 bilhões em 2025, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo.
Já no primeiro trimestre de 2026, o lucro superou a marca de R$ 2 bilhões, segundo dados divulgados pela própria companhia ao mercado.
Esses resultados mostram que a reorganização não aconteceu simplesmente por queda brusca de faturamento. O movimento faz parte de uma decisão estratégica para deixar a operação mais enxuta, focada em lojas mais eficientes e preparada para enfrentar um mercado cada vez mais competitivo.
Supermercados enfrentam pressão no Brasil
A decisão do Grupo Mateus ocorre em um cenário de pressão para supermercados, atacarejos e hipermercados. O setor enfrenta custos logísticos elevados, juros altos, disputa intensa por preços e consumidores mais atentos aos gastos.
Além disso, grandes empresas do varejo alimentar vêm revisando planos de expansão, fechando unidades com menor desempenho e buscando formas de aumentar a produtividade sem perder participação no mercado.
Nesse contexto, redes de grande porte passaram a olhar com mais atenção para o caixa, para a rentabilidade das lojas e para a eficiência da operação.
Quais marcas fazem parte da rede de supermercados?
O Grupo Mateus atua em diferentes áreas do varejo e reúne várias bandeiras. Entre as principais estão:
- Mix Mateus: modelo de atacarejo voltado para famílias, comerciantes e pequenos empreendedores;
- Mateus Supermercados: operação de supermercados e hipermercados da rede;
- Camiño Supermercados: lojas de bairro, com foco em compras rápidas e conveniência;
- Spazio: formato premium, com produtos importados, gastronomia e itens diferenciados;
- Eletro Mateus: venda de eletrodomésticos, móveis e eletrônicos;
- Armazém Mateus: operação de distribuição e atacado para pequenos e médios lojistas;
- Bumba Meu Pão: indústria própria de panificação;
- Food Service Mateus: divisão responsável pela produção de alimentos que abastecem as operações do grupo.
Fundado por Ilson Mateus Rodrigues, o Grupo Mateus segue entre os maiores varejistas do Brasil. No entanto, a fase atual da companhia indica uma mudança clara de prioridade: menos expansão acelerada e mais foco em rentabilidade, eficiência e consolidação das lojas já abertas.
