Uma das maiores redes de supermercados do Brasil iniciou uma forte reestruturação, fechou 28 lojas em várias cidades e reduziu seu quadro em 6 mil funcionários. O movimento chama atenção pelo tamanho da operação e marca uma mudança importante na estratégia de uma das gigantes do varejo alimentar brasileiro.
Os números refletem uma mudança importante na estratégia da companhia. Em vez de continuar abrindo unidades em ritmo acelerado, o grupo decidiu concentrar investimentos nas lojas com melhores resultados e retirar de sua estrutura operações consideradas menos rentáveis.
A empresa por trás da reorganização é o Grupo Mateus, uma das maiores redes de supermercados e atacarejos do Brasil. A companhia mantém presença principalmente nas regiões Norte e Nordeste e controla diferentes bandeiras conhecidas pelos consumidores.
No primeiro trimestre de 2026, 28 lojas deixaram de fazer parte da operação da rede de supermercados. No mesmo período, o número total de funcionários reduziu em aproximadamente 6,6 mil pessoas.
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Rede de supermercados reduz quadro de funcionários
A redução no número de trabalhadores chama atenção pelo tamanho da mudança.
O Grupo Mateus possuía aproximadamente 47,9 mil funcionários. Depois da reorganização, esse número caiu para cerca de 41,2 mil trabalhadores.
Portanto, a diferença chega a aproximadamente 6,6 mil pessoas, o equivalente a uma redução próxima de 14% no quadro da companhia.
Isso não significa, entretanto, que todos esses trabalhadores tenham sido necessariamente demitidos por causa do fechamento das lojas.
A empresa não detalhou quantos desligamentos ocorreram por demissão, pedidos de saída, encerramento de contratos ou outras movimentações internas. Também não informou quantos empregados conseguiram transferência para outras unidades.
Mesmo assim, a redução mostra o tamanho da reestruturação promovida pela rede.
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Grupo fechou 28 lojas em várias cidades
Além da diminuição do quadro de funcionários, o Grupo Mateus retirou 28 lojas de sua operação entre 2025 e o início de 2026.
A decisão atingiu unidades que já não se encaixavam na estratégia da companhia ou que apresentavam desempenho abaixo do esperado.
Dessa maneira, o grupo passou a avaliar com mais rigor quais lojas realmente justificam novos investimentos.
A empresa possui forte presença em estados como Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia. Suas operações incluem supermercados, atacarejos, lojas de eletrodomésticos, centros de distribuição e outros negócios ligados ao varejo.
Rede de supermercados muda estratégia após anos de expansão
Durante anos, o Grupo Mateus apostou em uma expansão intensa.
A companhia entrou em novas cidades, inaugurou supermercados, ampliou o número de atacarejos e fortaleceu sua estrutura logística. Esse movimento ajudou a transformar a empresa em uma das principais forças do varejo alimentar brasileiro.
Agora, a prioridade mudou.
A rede passou a analisar com mais atenção a rentabilidade de cada unidade. Dessa forma, lojas com custos elevados ou retorno abaixo do esperado podem perder espaço para operações mais eficientes.
Ao mesmo tempo, estabelecimentos com vendas fortes e maior potencial de lucro recebem prioridade.
A estratégia também permite direcionar recursos para lojas que já possuem presença consolidada no mercado, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo.
Rede de supermercados faturou bilhões mesmo fechando lojas
O fechamento das unidades acontece mesmo com o Grupo Mateus movimentando bilhões de reais.
Em 2025, a companhia registrou aproximadamente R$ 43,5 bilhões em faturamento.
O resultado mantém a empresa entre as maiores redes do varejo alimentar do país.
Por isso, o encerramento de unidades não representa necessariamente uma crise generalizada na companhia. A medida faz parte de uma tentativa de tornar a operação mais eficiente e melhorar a rentabilidade dos negócios.
Na prática, a rede busca gastar menos com lojas que entregam resultados considerados insuficientes e fortalecer os estabelecimentos com melhor desempenho.
A companhia ainda poderá abrir novas unidades. Porém, novos projetos tendem a passar por análises mais rigorosas antes da liberação dos investimentos.
Custos pressionam supermercados e atacarejos
A reorganização também acontece em um setor marcado por margens apertadas e forte concorrência.
Supermercados e atacarejos disputam diariamente consumidores por meio de preços baixos, ofertas e promoções.
Por outro lado, as empresas enfrentam despesas elevadas para manter as lojas funcionando.
Energia elétrica, transporte, aluguel, manutenção, juros, logística e salários estão entre os principais custos das operações.
Consequentemente, uma unidade pode registrar um volume elevado de vendas e, ainda assim, entregar uma rentabilidade considerada insuficiente.
Por isso, grandes redes costumam revisar seus portfólios e fechar estabelecimentos que não alcançam os resultados esperados.
Quais supermercados pertencem ao grupo?
A atuação do Grupo Mateus vai muito além de uma única bandeira. A companhia controla diferentes marcas e modelos de negócio.
Entre elas estão:
- Mix Mateus;
- Mateus Supermercados;
- Camiño Supermercados;
- Spazio;
- Eletro Mateus;
- Armazém Mateus;
- Bumba Meu Pão;
- Food Service Mateus.
O Mix Mateus concentra principalmente lojas no formato atacarejo. Esse modelo combina vendas em grandes quantidades com compras tradicionais feitas pelo consumidor final.
Já o Mateus Supermercados reúne operações voltadas ao varejo convencional.
Além dos alimentos, o grupo atua na venda de eletrodomésticos, móveis e eletrônicos. A companhia também mantém atividades ligadas à distribuição, produção de alimentos e panificação.
Fundado pelo empresário Ilson Mateus Rodrigues, o Grupo Mateus permanece entre os gigantes do varejo nacional. Entretanto, o fechamento de 28 lojas e a redução de mais de 6 mil trabalhadores mostram uma mudança clara de estratégia: depois de crescer rapidamente, a companhia passou a priorizar eficiência, produtividade e rentabilidade.
