Uma gigante do setor supermercadista brasileiro promoveu uma ampla reestruturação que resultou no fechamento de 28 lojas e na redução de mais de 6 mil funcionários. A decisão atingiu operações em diferentes estados e marca uma mudança importante na estratégia de uma das maiores empresas do varejo nacional.
Em apenas três meses, a companhia registrou uma diminuição de 6.673 trabalhadores em seu quadro de pessoal. Além disso, encerrou estabelecimentos comerciais e retirou departamentos inteiros de outras 20 unidades.
As medidas fazem parte de um plano para reduzir despesas, melhorar a eficiência operacional e recuperar a lucratividade. A empresa também decidiu concentrar seus investimentos em segmentos considerados mais rentáveis.
O movimento chama atenção porque envolve a maior rede de supermercados de capital 100% nacional. Apesar dos cortes, a companhia continua entre as três maiores do setor no Brasil e mantém operações em diferentes regiões do país.
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Maior rede de supermercados de capital nacional fecha 28 lojas
A empresa responsável pela reestruturação é o Grupo Mateus, considerado a maior rede supermercadista de capital 100% brasileiro, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo.
Fundada no Maranhão, a companhia construiu um império no varejo e expandiu suas atividades para diferentes estados, principalmente nas regiões Norte e Nordeste.
Atualmente, possui operações em estados como Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia.
Entretanto, depois de anos de crescimento acelerado, a empresa passou a revisar o funcionamento de parte de seus estabelecimentos.
Uma das principais decisões envolveu o fechamento de 28 lojas da bandeira Eletro Mateus, especializada na comercialização de móveis, eletrodomésticos e aparelhos eletrônicos.
Os encerramentos ocorreram ao longo de 2025, quando a companhia iniciou uma reorganização de seu portfólio comercial.
Somente no último trimestre daquele ano, o grupo fechou 13 estabelecimentos da Eletro Mateus no Pará.
Além disso, outras 20 unidades de varejo alimentar passaram por mudanças. Nesses locais, a companhia encerrou os departamentos de eletrodomésticos e eletrônicos, mas manteve os supermercados funcionando normalmente.
Portanto, os 28 fechamentos envolveram lojas especializadas em eletroeletrônicos, e não 28 supermercados tradicionais.
A empresa não divulgou uma relação completa com os endereços de todos os estabelecimentos encerrados.
Gigante dos supermercados anuncia demissão de 6 mil funcionários
Além de fechar lojas, o Grupo Mateus promoveu uma grande redução de seu quadro de pessoal durante os primeiros meses de 2026.
Os dados apresentados pela companhia mostram uma diferença expressiva no número de trabalhadores entre dezembro de 2025 e março deste ano.
No encerramento de 2025, as operações consideradas no levantamento reuniam aproximadamente 47,9 mil funcionários.
Entretanto, ao final de março de 2026, esse número havia diminuído para cerca de 41,2 mil empregados.
Dessa forma, a redução chegou a 6.673 postos de trabalho em apenas três meses, representando uma queda aproximada de 13,9% no quadro de funcionários.
Os ajustes atingiram operações em seis estados: Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia.
O movimento faz parte de um programa de reorganização administrativa e operacional, que busca diminuir custos e melhorar a produtividade.
Embora os números tenham sido tratados como demissões em reportagens sobre a companhia, existe uma diferença entre a redução líquida do quadro e o total efetivo de dispensas.
Isso porque a variação considera o saldo de funcionários entre dois períodos e pode incluir desligamentos, pedidos de demissão e novas contratações.
Portanto, os dados confirmam a diminuição de 6.673 trabalhadores, mas não permitem identificar quantos foram efetivamente demitidos pela empresa.
O grupo também não apresentou uma divisão detalhada dos cortes por cidade ou estabelecimento.
Por que a maior rede de supermercados nacional decidiu fechar lojas?
A reorganização está diretamente relacionada à necessidade de controlar despesas e melhorar os resultados financeiros.
Nos últimos anos, o Grupo Mateus investiu bilhões de reais em sua expansão, ampliando a presença em novos mercados e inaugurando estabelecimentos de diferentes formatos.
Além disso, a companhia aumentou sua estrutura logística e passou a atender um número maior de consumidores.
Entretanto, esse crescimento também elevou os custos de funcionamento.
A manutenção de uma rede com centenas de unidades exige gastos elevados com transporte, armazenamento, funcionários, energia elétrica e administração.
Ao mesmo tempo, algumas atividades passaram a apresentar rentabilidade inferior à esperada.
Diante desse cenário, a direção da empresa decidiu rever os investimentos e reduzir a participação em operações consideradas menos estratégicas.
O segmento de eletrodomésticos foi um dos principais atingidos.
Com o encerramento de lojas especializadas, a companhia busca direcionar recursos para o comércio de alimentos, especialmente supermercados e atacarejos.
Além disso, a redução das estruturas administrativas e operacionais faz parte da tentativa de recuperar a eficiência dos negócios.
Lucro da rede de supermercados
Os resultados financeiros mostram que a companhia enfrentou dificuldades para manter suas margens de lucro.
No segundo trimestre de 2026, o Grupo Mateus registrou lucro líquido atribuído à empresa de aproximadamente R$ 236,8 milhões.
Embora o valor seja expressivo, representa uma redução de 39,3% em comparação com o mesmo período de 2025.
Na ocasião, a companhia havia registrado lucro próximo de R$ 390 milhões.
Além disso, o desempenho acumulado no primeiro semestre também apresentou retração.
Entre janeiro e junho de 2026, o grupo contabilizou aproximadamente R$ 449,7 milhões em lucro líquido atribuído à companhia, queda de 32,1% em relação ao ano anterior.
Outro indicador negativo apareceu nas vendas das mesmas lojas.
No segundo trimestre, a retração chegou a 8%. Já no acumulado dos seis primeiros meses, o recuo foi de 7,7%.
Esses números ajudam a explicar por que a administração passou a priorizar o controle de gastos e a rentabilidade.
Com as mudanças, o objetivo é tornar as operações mais eficientes e recuperar os resultados financeiros.
Rede continua faturando bilhões apesar das demissões e fechamentos
Mesmo com os cortes, o Grupo Mateus mantém uma operação bilionária no mercado brasileiro.
No segundo trimestre de 2026, a companhia alcançou aproximadamente R$ 9,85 bilhões em receita líquida.
O resultado representou um crescimento de 12,2% em comparação com o mesmo período de 2025.
Parte desse avanço está relacionada à expansão do varejo alimentar, à contribuição de novas unidades e à consolidação das operações do Novo Atacarejo.
Entretanto, o aumento do faturamento não garantiu uma melhora equivalente na lucratividade.
Isso acontece porque uma empresa pode ampliar suas vendas e, ao mesmo tempo, enfrentar despesas maiores para manter suas atividades.
Por esse motivo, o Grupo Mateus passou a combinar investimentos em operações estratégicas com medidas de redução de custos.
A intenção é fortalecer os negócios mais rentáveis e melhorar a capacidade de geração de caixa.
Grupo é a maior rede de supermercados 100% brasileira
Apesar da reestruturação, o Grupo Mateus continua ocupando uma posição de destaque no setor supermercadista nacional.
Segundo o Ranking ABRAS 2026, elaborado pela Associação Brasileira de Supermercados com base no desempenho de 2025, a companhia aparece como a terceira maior rede do Brasil.
O grupo registrou faturamento de aproximadamente R$ 43,55 bilhões, ficando atrás apenas de duas gigantes do setor.
Na primeira posição aparece o Carrefour, com receita de aproximadamente R$ 123,59 bilhões.
Em segundo lugar está o Assaí Atacadista, que registrou cerca de R$ 84,74 bilhões.
Já o Grupo Mateus ocupa a terceira posição e lidera entre as redes supermercadistas de capital integralmente nacional.
A companhia reúne diferentes bandeiras comerciais, como Mateus Supermercados, Mix Mateus, Eletro Mateus, Armazém Mateus, Camiño e Spazio.
Além disso, participa das operações do Novo Atacarejo, fortalecendo sua presença no comércio atacadista e varejista de alimentos.
Essa estrutura permite à empresa atender diferentes perfis de consumidores e atuar em mercados considerados estratégicos.
Maior rede de supermercados nacional começou em uma mercearia
A história do Grupo Mateus começou em 1986, quando o empresário Ilson Mateus inaugurou uma pequena mercearia em Balsas, no Maranhão.
O estabelecimento tinha aproximadamente 50 metros quadrados e atendia moradores da região.
Com o crescimento das vendas, o empresário ampliou o negócio e passou a investir na abertura de novas lojas.
Posteriormente, a empresa entrou no comércio atacadista, desenvolveu uma estrutura própria de distribuição e expandiu suas operações para outras cidades.
Ao longo das décadas, a pequena mercearia se transformou em uma das maiores companhias do varejo alimentar brasileiro.
Agora, 40 anos depois de sua fundação, a rede enfrenta um novo momento de transformação.
O fechamento de 28 lojas especializadas, a redução de mais de 6 mil funcionários no quadro de pessoal e a reorganização de outros estabelecimentos mostram a dimensão das mudanças.
Apesar dos cortes, o Grupo Mateus continua investindo no mercado brasileiro.
A estratégia envolve fortalecer supermercados e atacarejos, reduzir despesas e recuperar a rentabilidade para sustentar o crescimento nos próximos anos.
