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Dona da Gillette e Oral-B demite 7 mil funcionários e encerra produção de produtos famosos que vão sumir dos mercados

A dona da Gillette e Oral-B demitiu 7 mil funcionários e encerrou produção de produtos famosos.
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Gillette e Oral-B
A dona da Gillette e Oral-B demitiu 7 mil funcionários e encerrou produção de produtos famosos. Crédito: Divulgação
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Uma gigante presente diariamente na casa de milhões de consumidores colocou em prática uma das maiores reorganizações recentes do setor de produtos de higiene e limpeza. O plano combina milhares de demissões, redução da estrutura mundial e o desaparecimento de produtos conhecidos das prateleiras de determinados mercados.

A mudança envolve a Procter & Gamble (P&G), multinacional responsável por marcas como Gillette, Oral-B, Pampers, Ariel, Pantene e Head & Shoulders. A companhia anunciou que pretende eliminar até 7 mil postos de trabalho fora das áreas industriais ao longo de dois anos.

Ao mesmo tempo, a reestruturação deixou de atingir apenas escritórios e passou a chegar diretamente aos produtos vendidos aos consumidores. Fraldas, absorventes e determinadas versões de sabão para roupas já tiveram produção e comercialização encerradas em alguns mercados.

Pampers, Whisper, Tide e Ariel estão entre os nomes envolvidos nas mudanças. No entanto, isso não significa o fim mundial dessas marcas. A P&G está escolhendo países, categorias e apresentações específicas para concentrar seus investimentos nos negócios considerados mais estratégicos.

Dona da Gillette e Oral-B demite 7 mil funcionários

A transformação começou a ganhar força quando a P&G anunciou um amplo programa para enxugar sua estrutura.

A multinacional pretende eliminar até 7 mil funções não ligadas diretamente à fabricação. O número correspondia a aproximadamente 15% da força de trabalho global da empresa fora das áreas industriais no momento em que o plano foi apresentado.

Na prática, a companhia quer operar com equipes menores, ampliar o uso de automação, simplificar processos administrativos e reduzir estruturas consideradas excessivamente complexas.

Os cortes fazem parte de uma estratégia maior. A P&G também revisa sua cadeia de produção, a localização de fábricas e o número de produtos oferecidos em determinados mercados.

A reorganização começou em 2025 e continuará produzindo efeitos durante o ano fiscal de 2027.

Reestruturação já avançou mais da metade

Os efeitos financeiros do plano mostram que a companhia já avançou bastante na execução das mudanças.

Ao divulgar seus resultados em 29 de julho de 2026, a P&G informou que havia registrado mais da metade dos custos previstos para a reestruturação durante o exercício fiscal encerrado em junho.

No total, o grupo calcula desembolsar entre US$ 1 bilhão e US$ 1,6 bilhão antes dos impostos ao longo dos dois anos do programa. A parcela restante dos gastos deverá aparecer principalmente no exercício fiscal de 2027.

Portanto, os próximos meses ainda poderão trazer novos cortes, mudanças de operação e retirada de produtos.

Produtos famosos começam a desaparecer das lojas

Uma das partes mais visíveis da reorganização começou a aparecer nas prateleiras.

A P&G decidiu encerrar três categorias de produtos em um importante mercado asiático. A medida atingiu produtos de cuidados com bebês, higiene feminina e sabões em barra para roupas.

É nesse ponto que aparecem alguns dos nomes mais conhecidos do portfólio da multinacional.

Nas Filipinas, a companhia encerrou a produção e a comercialização da categoria de fraldas Pampers, dos absorventes Whisper e das versões em barra de detergentes das marcas Tide e Ariel.

A retirada começou ainda em novembro de 2025. Com o fim dos novos abastecimentos, comerciantes começaram a ficar sem estoques de alguns desses produtos.

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Assim, itens populares passaram efetivamente a desaparecer das lojas.

Pampers deixa mercado após decisão da multinacional

Entre as mudanças, uma das mais chamativas envolve Pampers.

A marca é uma das mais reconhecidas mundialmente no segmento de fraldas e continua entre os principais negócios da Procter & Gamble.

Mesmo assim, a empresa decidiu encerrar a categoria de cuidados com bebês nas Filipinas. Dessa forma, Pampers deixou de ser abastecida normalmente pela operação da P&G no país.

A companhia explicou que a decisão permite direcionar recursos para categorias nas quais pretende aumentar investimentos e inovação.

Isso não significa, entretanto, que Pampers esteja chegando ao fim.

A marca permanece ativa globalmente e continua integrando o portfólio estratégico da P&G.

Ariel e Tide também são atingidas

Outra mudança importante envolve produtos para lavar roupas.

A P&G interrompeu sua atuação na categoria de sabões em barra para lavanderia em alguns mercados.

Nas Filipinas, a mudança atingiu Tide Bar e a versão em barra de Ariel. A companhia começou a retirar esses produtos do mercado a partir de novembro de 2025.

Mais uma vez, é necessário diferenciar o fim de uma apresentação específica do encerramento completo de uma marca.

Tide e Ariel continuam entre as marcas de cuidados com roupas da Procter & Gamble. Outros formatos permanecem disponíveis em diferentes países.

A decisão mostra, porém, até onde a reorganização pode chegar. Mesmo nomes mundialmente conhecidos não ficam automaticamente protegidos quando determinado formato apresenta pouca demanda ou deixa de fazer sentido dentro da estratégia local.

Whisper também deixa as prateleiras

O mesmo aconteceu com Whisper.

A marca de cuidados femininos deixou de ser comercializada pela operação da P&G nas Filipinas como parte da retirada de três categorias.

Com a interrupção dos novos estoques, lojas começaram a registrar o esgotamento dos produtos.

A companhia afirmou que pretende usar os recursos liberados para fortalecer outras categorias e marcas que continuarão recebendo investimentos naquele mercado.

Portanto, a estratégia não consiste simplesmente em reduzir custos. A empresa também está escolhendo em quais produtos pretende concentrar dinheiro, publicidade e inovação.

Outros produtos ainda podem sair do mercado

A lista de mudanças ainda pode aumentar.

Nos resultados de julho de 2026, a própria P&G admitiu que descontinuações continuarão influenciando suas vendas durante o novo exercício fiscal.

A companhia calcula que retiradas de marcas, formatos de produtos e modelos de comercialização representarão um impacto negativo entre 0,3 e 0,5 ponto percentual sobre o crescimento orgânico esperado para o ano fiscal de 2027.

Isso indica que a revisão do portfólio continua em andamento.

Por enquanto, entretanto, a multinacional não apresentou uma relação definitiva com todas as marcas ou produtos que poderão sair de determinados países.

Por isso, não existe base para afirmar que nomes como Gillette, Oral-B, Pantene ou Head & Shoulders serão encerrados mundialmente.

Empresa também encerra fabricação própria em país

A reorganização não atingiu apenas produtos individuais.

Em outro mercado, a P&G decidiu desmontar sua própria estrutura industrial e comercial.

A multinacional anunciou em outubro de 2025 que encerraria suas atividades diretas de fabricação e comercialização no Paquistão. A decisão também alcançou a Gillette Pakistan.

Nesse caso, a estratégia não significa necessariamente o desaparecimento dos produtos das lojas.

A P&G decidiu substituir sua operação própria por um modelo baseado em distribuidores terceirizados. Esses parceiros poderão abastecer consumidores com produtos provenientes de outras operações da companhia na região.

Ou seja, a empresa deixa de fabricar e comercializar diretamente no país, mas pode continuar vendendo suas marcas por meio de terceiros.

Gillette e Oral-B vão acabar?

Até setembro de 2026, não existe anúncio da P&G determinando o encerramento mundial de Gillette ou Oral-B.

As duas marcas continuam no portfólio oficial da multinacional. Gillette permanece no segmento de cuidados pessoais e barbear, enquanto Oral-B continua entre os principais negócios de higiene bucal.

Pampers, Ariel, Pantene, Head & Shoulders e Tide também permanecem entre os nomes divulgados oficialmente pela companhia.

O que está acontecendo é uma reorganização por mercado.

Assim, uma marca pode continuar crescendo mundialmente enquanto determinado produto, embalagem ou categoria deixa de ser vendido em um país específico.

E os produtos da P&G no Brasil?

Para os consumidores brasileiros, há uma diferença fundamental.

Até o momento, a P&G não anunciou que Gillette, Oral-B, Pampers, Ariel, Pantene ou Head & Shoulders deixarão o Brasil por causa desse programa de reestruturação.

Também não existe uma divisão pública mostrando quantos dos até 7 mil postos eliminados estão ou estarão no Brasil.

Os casos de retirada de Pampers, Whisper e determinadas versões de Tide e Ariel citados na reorganização envolvem mercados asiáticos.

Portanto, não é correto interpretar o plano global como uma retirada generalizada das marcas das lojas brasileiras.

Dona da Gillette e Oral-B continua entre as maiores empresas do mundo

Apesar dos cortes, a multinacional não atravessa um processo de recuperação judicial ou uma situação semelhante à de uma empresa perto da falência.

Os números mostram uma companhia altamente lucrativa.

No exercício fiscal encerrado em junho de 2026, a Procter & Gamble registrou US$ 87 bilhões em vendas. O resultado representa crescimento de 3% na comparação com o exercício anterior.

O lucro líquido chegou a aproximadamente US$ 16,1 bilhões. Além disso, a companhia gerou US$ 19,6 bilhões em fluxo de caixa operacional.

Assim, as demissões fazem parte principalmente de uma tentativa de aumentar produtividade e rentabilidade, e não de uma operação emergencial para impedir a quebra da companhia.

Custos pressionam a fabricante de Gillette e Oral-B

Mesmo com lucro bilionário, a P&G enfrenta um ambiente mais complicado.

A companhia estima que matérias-primas, energia e transporte representarão um impacto de aproximadamente US$ 1 bilhão após impostos durante o exercício fiscal de 2027.

Ao mesmo tempo, a empresa precisa disputar consumidores que estão mais atentos aos preços.

Produtos de marcas próprias dos supermercados e fabricantes regionais ganham espaço em alguns mercados quando as famílias procuram alternativas mais baratas.

Nesse cenário, manter centenas de produtos, formatos, fábricas e estruturas administrativas pode representar custos elevados.

Por isso, a P&G decidiu concentrar recursos nos negócios que considera mais capazes de crescer e gerar retorno.

Mudanças continuam até 2027

A maior parte da transformação ainda deverá repercutir durante o exercício fiscal de 2027.

A empresa pretende concluir o programa combinando cortes administrativos, mudanças na cadeia produtiva e uma revisão mais profunda do portfólio.

Até 7 mil postos estão sendo eliminados. Pampers e Whisper já tiveram categorias encerradas nas Filipinas. Tide e Ariel perderam versões específicas naquele mercado. Além disso, a P&G decidiu encerrar sua fabricação e operação comercial próprias no Paquistão.

Ao mesmo tempo, Gillette, Oral-B e as demais grandes marcas permanecem ativas mundialmente.

A estratégia mostra que até produtos extremamente conhecidos podem desaparecer das lojas quando uma multinacional decide reduzir seu portfólio em determinados mercados. E, como a própria P&G admite que novas descontinuações ainda afetarão seus resultados em 2027, a reorganização está longe de terminar.

Foto de Gabriel Almeida

Gabriel Almeida

Jornalista há 11 anos, Gabriel Almeida é editor-chefe do Portal Tempo Novo. Atua diretamente na produção e curadoria do conteúdo, além de assinar reportagens sobre os principais acontecimentos do Brasil e temas de interesse público nacional.

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