Uma das maiores fabricantes de eletrodomésticos do mundo vai fechar uma fábrica e reorganizar parte da sua produção de geladeiras na América Latina. A decisão envolve a Whirlpool Corporation, multinacional americana responsável por marcas conhecidas dos brasileiros, como Consul, Brastemp e KitchenAid.
A mudança não significa a saída da empresa do país onde a unidade está instalada. Na prática, a companhia decidiu concentrar operações, cortar custos e transferir a fabricação de refrigeradores para outras estruturas industriais que já fazem parte da sua rede.
A fábrica que será encerrada fica em Apodaca, no estado de Nuevo León, no México. A unidade Supsa atua justamente na produção de geladeiras e deve encerrar definitivamente as atividades até o segundo trimestre de 2027.
Fechamento faz parte de plano global da Whirlpool
A Whirlpool informou ao mercado que a medida faz parte de uma reestruturação da sua malha industrial. O objetivo é tornar a operação de refrigeradores mais eficiente e reduzir custos estruturais no longo prazo.
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Segundo documento enviado pela empresa à Securities and Exchange Commission, órgão que regula o mercado financeiro dos Estados Unidos, a reorganização pode custar até US$ 165 milhões. O valor equivale a cerca de R$ 853 milhões, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo.
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A maior parte desse impacto envolve a baixa de ativos da fábrica. A empresa calcula até US$ 95 milhões em encargos ligados a esse ponto. Além disso, a Whirlpool prevê cerca de US$ 30 milhões em despesas com funcionários e outros US$ 40 milhões em custos operacionais, logísticos e de reorganização.
Produção de geladeiras será levada para outra fábrica
Com o encerramento da unidade em Apodaca, a produção de refrigeradores não deve simplesmente desaparecer da operação mexicana. A Whirlpool planeja transferir gradualmente as atividades para sua fábrica em Ramos Arizpe, no estado de Coahuila, além de outros pontos da rede de manufatura e abastecimento.
A companhia pretende fazer essa transição em fases. Dessa forma, busca evitar problemas no fornecimento, atrasos na cadeia produtiva e impactos maiores no atendimento ao varejo.
Até o momento, a multinacional não revelou quantos trabalhadores o fechamento da unidade Supsa vai afetar diretamente. A empresa também não informou se pretende transferir parte dos funcionários para outras fábricas.
México continua nos planos da multinacional
Mesmo com o fechamento de uma unidade, a Whirlpool continua com presença relevante no México. A empresa mantém outras fábricas no país e trata a região como estratégica para sua operação industrial.
A reorganização mostra uma tendência que vem ganhando força entre grandes multinacionais. Em vez de abrir novas estruturas ou mudar completamente de país, muitas empresas passaram a concentrar linhas de produção em fábricas já existentes, com maior capacidade de absorver demanda.
No caso da Whirlpool, a decisão ocorre em um momento de revisão mais ampla da operação na América Latina. No entanto, a empresa também avançou recentemente em mudanças envolvendo Argentina e Brasil.
Brasil ganha força na produção da dona da Consul e Brastemp
Enquanto reorganiza sua operação no México, a Whirlpool também amplia a importância do Brasil em sua estratégia regional. A companhia anunciou investimento de mais de R$ 300 milhões na fábrica de Rio Claro, no interior de São Paulo.
A unidade brasileira vai assumir a produção de lavadoras de abertura frontal que antes ficava na planta de Pilar, na Argentina. Com isso, Rio Claro ganha peso como polo de fabricação de máquinas de lavar para a América Latina.
A movimentação reforça a busca da dona da Brastemp e Consul por uma estrutura industrial mais concentrada, com menos custos e maior aproveitamento das fábricas consideradas estratégicas.
Cronograma ainda pode mudar
A Whirlpool informou que os custos e o prazo final da reestruturação ainda podem sofrer ajustes ao longo do processo. No entanto, a previsão atual indica que o fechamento da fábrica mexicana será concluído até o segundo trimestre de 2027.
Com a decisão, a multinacional encerra uma etapa da produção em Apodaca, mas mantém sua atuação no México e reforça a estratégia de redistribuir atividades entre unidades consideradas mais competitivas.
