Uma grande rede de supermercados e atacarejo decidiu mudar sua estratégia no Brasil e reduziu o tamanho da própria operação. A empresa fechou lojas, enxugou equipes e cortou milhares de postos de trabalho em diferentes estados.
A medida atingiu o Grupo Mateus, uma das maiores companhias do varejo alimentar do país, com forte presença no Norte e no Nordeste. A rede passou por uma reorganização interna e encerrou unidades que não entregavam o resultado esperado.
Com isso, mais de 7 mil funcionários deixaram o quadro da empresa em cerca de um ano. Além disso, a companhia fechou 30 lojas dentro de um processo de ajuste que mira eficiência, controle de custos e melhora da rentabilidade.
A mudança chama atenção porque o Grupo Mateus cresceu em ritmo acelerado nos últimos anos. A companhia abriu supermercados, atacarejos, centros de distribuição e avançou sobre novos mercados. Agora, a prioridade mudou.
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Rede de supermercados fecha lojas e corta empregos
O Grupo Mateus reduziu seu quadro de colaboradores após revisar a operação em vários estados. A empresa passou a avaliar com mais rigor o desempenho de cada loja, considerando custos, fluxo de clientes, margem de lucro e potencial de retorno.
As unidades que não acompanharam essa nova estratégia acabaram saindo do plano da companhia. Com isso, a rede fechou lojas e concentrou esforços nas operações consideradas mais fortes, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo.
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A redução atingiu estados onde o grupo tem presença importante, como Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia. Essas regiões fazem parte da base de crescimento da companhia e concentram marcas conhecidas do varejo alimentar.
Mesmo com os fechamentos, o Grupo Mateus continua entre os maiores nomes do setor no Brasil. A diferença é que, neste momento, a empresa deixou de priorizar apenas a expansão e passou a olhar mais para rentabilidade.
Grupo muda estratégia no Brasil
Durante anos, o Grupo Mateus ganhou espaço com uma estratégia agressiva de crescimento. A rede abriu novas lojas, ampliou sua presença regional e se consolidou entre as gigantes dos supermercados e atacarejos.
No entanto, o cenário mudou. A companhia passou a adotar uma postura mais seletiva antes de manter ou inaugurar unidades.
Na prática, cada loja passou a entrar em uma análise mais rígida. A empresa observa se a unidade gera retorno suficiente, se os custos compensam, se a localização tem potencial e se o público consumidor sustenta a operação.
Com esse movimento, a rede tenta ficar mais enxuta. A ideia é vender mais nas lojas mais eficientes, gastar menos com unidades de baixo desempenho e proteger as margens em um mercado cada vez mais disputado.
Fechamento não significa fim da rede de supermercados
O fechamento de lojas e o corte de funcionários não significam que o Grupo Mateus deixou de ter força no mercado. A empresa ainda movimenta valores bilionários e segue como uma das principais redes do varejo alimentar brasileiro.
A reorganização mostra outro ponto: a companhia decidiu trocar parte da expansão acelerada por uma operação mais calculada.
Em vez de manter lojas que não entregam o resultado esperado, o grupo passou a concentrar energia em pontos com maior capacidade de retorno. Essa estratégia busca fortalecer a empresa no médio e longo prazo.
Portanto, o Grupo Mateus ainda pode abrir novas unidades no país. Porém, a tendência é que os próximos projetos passem por análises mais cautelosas antes de sair do papel.
Supermercados enfrentam pressão no Brasil
A decisão ocorre em um momento de pressão para supermercados, atacarejos e hipermercados. O setor lida com custos logísticos elevados, juros altos, disputa forte por preço e consumidores mais cuidadosos na hora de gastar.
Além disso, grandes redes precisam equilibrar crescimento com lucro. Abrir muitas lojas aumenta a presença da marca, mas também eleva despesas com aluguel, transporte, energia, funcionários, estoque e manutenção.
Por isso, empresas do varejo passaram a revisar planos de expansão e fechar unidades com desempenho abaixo do esperado. O objetivo é proteger o caixa, reduzir desperdícios e melhorar a eficiência da operação.
Nesse cenário, o Grupo Mateus decidiu ajustar a estrutura antes de seguir com novos avanços.
Marcas da rede de supermercados
O Grupo Mateus atua em diferentes formatos de venda. Entre as principais marcas estão o Mix Mateus, voltado ao atacarejo, e o Mateus Supermercados, presente no varejo tradicional.
A companhia também opera o Camiño Supermercados, com foco em lojas de bairro, além do Spazio, modelo mais premium. Outro braço conhecido é o Eletro Mateus, voltado para móveis, eletrodomésticos e eletrônicos.
O grupo ainda mantém operações como Armazém Mateus, Bumba Meu Pão e Food Service Mateus, que ajudam no abastecimento da rede e no atendimento a comerciantes.
Fundado por Ilson Mateus Rodrigues, o Grupo Mateus segue como uma das maiores empresas supermercadistas do Brasil. A nova fase, no entanto, mostra que a companhia decidiu pisar no freio, fechar lojas menos rentáveis e buscar uma operação mais enxuta.
