Uma das maiores redes de supermercados do Brasil decidiu reduzir sua operação após anos de crescimento acelerado. A companhia fechou dezenas de lojas e eliminou mais de 6 mil postos de trabalho em poucos meses.
A medida chama atenção porque envolve um grupo bilionário, presente em vários estados e responsável por algumas das bandeiras mais conhecidas do varejo alimentar nas regiões Norte e Nordeste.
Mesmo com faturamento superior a R$ 40 bilhões, a empresa iniciou uma ampla revisão de despesas. O objetivo agora é manter as unidades mais rentáveis, reduzir estruturas administrativas e recuperar margens pressionadas pelo consumo mais fraco.
A rede responsável pela reestruturação é o Grupo Mateus, dono de marcas como Mix Mateus, Mateus Supermercados e Eletro Mateus. No primeiro trimestre de 2026, a companhia fechou 28 unidades e reduziu o quadro em 6.673 trabalhadores.
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Apesar da dimensão dos cortes, o grupo não anunciou o encerramento das atividades no Brasil. Pelo contrário, continua abrindo lojas em mercados considerados estratégicos. No entanto, adotou critérios mais rígidos para decidir onde investir.
Rede de supermercados demite mais de 6 mil trabalhadores
O número de funcionários mudou de forma expressiva entre o fim de 2025 e os primeiros meses de 2026.
No encerramento do ano passado, o Grupo Mateus mantinha aproximadamente 47,9 mil empregados. Já no primeiro trimestre, o quadro passou para cerca de 41,2 mil trabalhadores.
Portanto, a rede eliminou 6.673 postos de trabalho em poucos meses. A redução representa mais de 13% de todo o quadro da companhia.
Os cortes atingiram operações localizadas em seis estados das regiões Norte e Nordeste. Assim, a reorganização não ficou concentrada em apenas uma cidade ou formato de loja.
Durante a apresentação dos resultados da empresa, o presidente do conselho de administração, Ilson Mateus Rodrigues, informou que a companhia ainda pretende reduzir outras despesas.
Entretanto, segundo o executivo, os próximos ajustes não devem provocar uma nova redução expressiva no número de funcionários.
Grupo Mateus fecha 28 lojas durante reestruturação
Além das demissões, o grupo encerrou as atividades de 28 unidades. Ao mesmo tempo, inaugurou quatro novos pontos de venda durante o período analisado.
Isso significa que a companhia não abandonou completamente a expansão. A principal mudança está na forma como escolhe os locais para manter ou abrir novas operações.
Antes, o Grupo Mateus priorizava o avanço territorial e a entrada rápida em novos mercados. Agora, cada unidade passa por uma análise mais rigorosa de despesas, vendas e capacidade de retorno.
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Lojas com desempenho abaixo do esperado perderam espaço. Enquanto isso, unidades mais rentáveis e regiões com maior potencial de consumo ganharam prioridade dentro do planejamento.
Os fechamentos também alcançaram formatos diferentes. Portanto, o número não representa necessariamente o encerramento de 28 grandes supermercados tradicionais.
O grupo atua com atacarejos, supermercados, lojas de eletrodomésticos, pontos de vizinhança, atacados e operações voltadas para empresas do setor de alimentação.
Por que a rede de supermercados decidiu fechar as lojas?
O Grupo Mateus ampliou rapidamente sua presença no país nos últimos anos. A empresa abriu unidades, entrou em novos estados, comprou redes regionais e fortaleceu principalmente o formato de atacarejo, conforme apurado pelo Portal Tempo Novo.
Contudo, uma expansão desse porte também aumenta os custos. Cada loja precisa de funcionários, estoque, transporte, aluguel, energia, segurança, manutenção e suporte administrativo.
Quando o faturamento de uma unidade não acompanha essas despesas, o ponto de venda começa a pressionar os resultados de toda a companhia.
Por isso, o grupo iniciou uma revisão completa das operações. A estratégia busca aumentar a produtividade, reduzir gastos e concentrar recursos nos negócios com maior capacidade de gerar lucro.
A rede também diminuiu algumas vendas de balcão realizadas dentro das lojas. Dessa forma, passou a priorizar operações com margens maiores, mesmo que a decisão reduzisse parte do volume comercializado.
Consumo pressiona os supermercados
A reestruturação acontece em um período mais desafiador para o varejo brasileiro. Embora os consumidores continuem comprando alimentos e itens essenciais, muitas famílias mudaram a forma de consumir.
Parte dos clientes passou a reduzir quantidades, trocar marcas tradicionais por opções mais baratas e procurar promoções com maior frequência.
Além disso, o crédito mais restrito e o endividamento das famílias afetaram principalmente as vendas de móveis, eletrodomésticos e eletrônicos. Esse cenário também atingiu a Eletro Mateus, uma das principais bandeiras do grupo.
A empresa ainda enfrentou a queda de preços de determinados alimentos. Nesse caso, mesmo quando o supermercado vende uma quantidade semelhante de produtos, registra um valor menor no caixa.
As lojas que já funcionavam havia pelo menos um ano também apresentaram desempenho mais fraco. No primeiro trimestre, as vendas comparáveis recuaram 7,3%.
Diante desse cenário, a companhia decidiu operar com uma estrutura menor. Assim, pretende proteger as margens, gerar mais caixa e recuperar a rentabilidade.
Grupo continua lucrando mesmo após os cortes
Apesar das demissões e dos fechamentos, o Grupo Mateus continuou registrando lucro.
A companhia encerrou o primeiro trimestre de 2026 com lucro líquido de aproximadamente R$ 213 milhões. No entanto, o resultado ficou 22% abaixo do apurado no mesmo período do ano anterior.
O Ebitda, indicador usado para medir o desempenho operacional da empresa, também caiu. O resultado recuou 18,2% e terminou o trimestre próximo de R$ 400 milhões.
Portanto, a rede não fechou lojas porque deixou de vender ou entrou em recuperação judicial. A redução faz parte de um plano para melhorar os resultados após a desaceleração das vendas.
Além disso, o grupo pretende controlar com mais rigor os estoques e os investimentos destinados à abertura de novas unidades.
Rede está entre as maiores do Brasil
Mesmo após o fechamento das lojas, o Grupo Mateus permanece entre as maiores empresas do varejo alimentar brasileiro.
A companhia aparece na terceira posição do Ranking ABRAS 2026, atrás apenas do Carrefour Brasil e do Assaí Atacadista.
Em 2025, o grupo registrou faturamento bruto de aproximadamente R$ 43,5 bilhões. O resultado mostra a dimensão da empresa, que mantém centenas de unidades e mais de 41 mil funcionários.
Embora concentre grande parte das operações nas regiões Norte e Nordeste, o Grupo Mateus ganhou relevância nacional após avançar para novos mercados e incorporar outras redes.
Quais marcas pertencem a rede de supermercados?
O grupo controla bandeiras voltadas para diferentes perfis de consumidores. Entre as principais estão:
- Mateus Supermercados;
- Mix Mateus;
- Eletro Mateus;
- Armazém Mateus;
- Camiño Supermercados;
- Spazio Mateus;
- Bumba Meu Pão;
- Food Service Mateus.
O Mix Mateus atua principalmente no atacarejo. Nesse modelo, consumidores e pequenos comerciantes conseguem comprar produtos em maiores quantidades e encontrar preços diferentes conforme o volume.
Já o Mateus Supermercados segue o formato tradicional. Por outro lado, a Eletro Mateus concentra a venda de móveis, eletrodomésticos e eletrônicos.
A companhia também mantém centros de distribuição e operações próprias nas áreas de panificação e produção de alimentos. Com isso, consegue abastecer parte das lojas por meio de uma estrutura integrada.
Rede de supermercados pretende voltar a abrir novas unidades
O fechamento das lojas não representa o fim da expansão do Grupo Mateus. A abertura de quatro unidades durante o mesmo trimestre mostra que a empresa continua interessada em ampliar sua presença.
No entanto, a companhia mudou o ritmo dos investimentos. A partir de agora, novos projetos devem passar por análises mais rigorosas de custos, vendas esperadas e prazo de retorno.
Na prática, o grupo pretende fechar operações com desempenho abaixo do esperado e abrir unidades apenas em locais considerados mais promissores.
Para os trabalhadores, porém, o impacto da reestruturação já ocorreu. A eliminação de 6.673 empregos e o encerramento de dezenas de lojas mostram que até grandes empresas do varejo estão reduzindo estruturas para enfrentar o consumo mais fraco e a disputa cada vez maior por preços.
