Especialista da XP orienta acertos que podem levar ao sucesso de novos negócios

Dados do IBGE revelam que a má gestão financeira é uma das principais razões pelas quais 6 em cada 10 empresas não sobrevivem após o quinto ano de atividade. A gestão de caixa é um dos pilares fundamentais para a sustentabilidade e o crescimento de empresas de médio e grande porte, sendo indispensável para garantir a saúde financeira e a capacidade de investimento do negócio. Ter uma boa gestão dos recursos disponíveis possibilita identificar oportunidades de expansão e tomar decisões assertivas em tempos de crise ou crescimento.

Muitas empresas, conforme destaca Cecília Perini, sócia e líder da XP no Espírito Santo e Minas Gerais, acumulam patrimônio sem saber se já atingiram suas metas ou sem ter um planejamento claro que conecte o caixa disponível às necessidades futuras. No cenário econômico atual, uma boa administração requer um olhar atento para as finanças das empresas, principalmente, àquelas que estão iniciando o negócio ou estruturando um caixa. “Muitos empresários têm recursos, mas não sabem se eles são suficientes para alcançar seus objetivos. O planejamento financeiro antecipado é essencial para que cada passo financeiro faça sentido”, explica Cecília Perini ao Tempo Novo.

Ter uma visão estratégica representa uma oportunidade para melhorar o uso dos seus recursos. Entre os principais acertos destacados pela líder da XP estão a diversificação, proteção e alocação estratégica dos recursos. “Um olhar atento para o caixa pode transformar a forma como a empresa otimiza o capital de giro, reduzindo cargas tributárias e se prepara para qualquer cenário econômico”, observa.

Os primeiros passos estão dentro da própria administração, ajustando a forma como se posiciona com os recursos a curto e longo prazo. Para isso, é importante registrar e categorizar todas as movimentações financeiras, acompanhar o fluxo de caixa diariamente, planejar e controlar o capital de giro.

Em um mercado cada vez mais competitivo e volátil, o sucesso dos novos negócios está diretamente ligado à capacidade do empresário de gerir de forma eficaz o fluxo financeiro. Planejar estrategicamente, manter o controle rígido das finanças e buscar orientação especializada são atitudes que podem fazer toda a diferença na longevidade e no crescimento sustentável das empresas.